Kurz gefasst geht es beim Innovators Dilemma um einen Zielkonflikt, vor dem zurzeit viele Unternehmen stehen. Verpasst ein Unternehmen einen tragfähigen Trend, wird es zurückfallen. Gleichzeitig ist es gefährlich, unerprobten Zukunftstechnologien nachzujagen und dabei das einträgliche Kerngeschäft zu vernachlässigen. Als Voraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung des Neuen prägen die drei „K“:
- Haben wir ein aufregendes Konzept für einen zukünftigen großen Markt?
- Verfügen wir über die Kapazitäten, das Konzept erfolgreich umzusetzen?
- Ist unsere Kultur offen für neue Ansätze?
Konzept, Kapazitäten und Kultur – drei „K“s, die jede Unternehmen bereitstellen sollte, um Neues umzusetzen, deren Anschub das Kerngeschäft finanziert.