Zukunftssicher aufstellen. Mutig transformieren.
Klar führen.
Unser Wirkungsbereich
Wir sind companions
Wir begleiten Eigentümer, Management und Teams bei strategischen Entscheidungen, Transformationen und Führungsfragen – mit Struktur, Erfahrung und Klarheit.
STRATEGIE
Mit welchem Geschäftsmodell bleibt unser Unternehmen langfristig erfolgreich am Markt?
ORGANISATION
Wie schaffe ich eine anpassungsfähige Organisation, in der die Menschen im Sinne des Ganzen überragend zusammenarbeiten?
FÜHRUNG
Wie verankere ich eine Leistungskultur, in der ownership und accountability prägende Merkmale sind?
GOVERNANCE
Wie lässt sich Strategie, Organisation und Führungskultur bestmöglich im Unternehmensalltag verankern?
UMSETZUNG
Wie wird aus einer guten Idee ein wirksamer Wandel – mit klarem Fokus, engagierten Menschen und konsequentem Handeln?
gegründet
erfolgreiche Projekte
Kunden
Ihre companions
Wir begleiten Sie vertrauensvoll, fordernd und maßgeschneidert, auf Basis selbst entwickelter, praxiserprobter und modular aufgebauter Vorgehensweisen. Wir sind in Wirtschaftsunternehmen zu Hause, haben langjährige Erfahrung in verantwortungsvollen Positionen bekleidet und sind Berater mit „Macher“-Mentalität.
Karsten Schnelle
Management Consultant
Dr. Sandra Meister
Management Consultant
Dr. Torsten Schumacher
CEO & Gründer
Anke Krahn
Management Consultant
Dr. Markus Baumanns
CEO & Gründer
Sebastian Jensen
Management Consultant
Aktuelles
Wir veröffentlichen regelmäßig Impulse, die zum Nachdenken und Handeln anregen. Stöbern Sie in unserem Archiv und lassen Sie sich inspirieren.
#45 Turnarounds
Geschäftsmodelle geraten in Bewegung – ihr Ende ist gewiss, ihr Neubeginn oft herausfordernd. Erfolgreiche Turnarounds beginnen nicht mit Sparmaßnahmen, sondern mit Zuhören, kulturellem Wandel und klarer strategischer Fokussierung. Mut zur konsequenten Neuausrichtung, Geduld und die Rückeroberung des Mitarbeiterstolzes sind entscheidend für nachhaltige Erholung – eine Lektion aus Beispielen von Branchenriesen bis hin zu mittelständischen Unternehmen.
#44 Kompromiss
Die politische Debatte in Deutschland ist geprägt von erbitterten Streitigkeiten und persönlicher Verrohung – ein Spiegel unserer komplexen Demokratie. Doch gerade jetzt ist es wichtig, den Kompromiss als Preis und Technik der Freiheit wieder wertzuschätzen: Er ermöglicht Mehrheiten und Handlungsfähigkeit, auch wenn er nie volle Zufriedenheit bringt. In einer Zeit, die einfache Lösungen verlangt, liegt echte Stärke im geduldigen Aushandeln und dem gemeinsamen Bemühen um das Mögliche.
#43 Investieren in der Krise?
Wer in Krisenzeiten nur spart und Investitionen stoppt, riskiert Stillstand. Studien zeigen: Unternehmen, die Einsparungen mit gezielten Innovationen verbinden, kommen gestärkt aus der Krise – mit mehr Umsatz und Marktanteilen. Resilienz bedeutet mehr als durchhalten; sie fordert Mut, Prioritäten neu zu setzen und die Zukunft aktiv zu gestalten – gerade wenn die Unsicherheit wächst.
#42 Fortschritt durch Unordnung
Krisen zwingen zu beidem: Bestehendes aufräumen und Neues schaffen. Wirklich Neues entsteht nicht in etablierten Unternehmen, weil diese aus Verlustangst risikoavers werden
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"Unsicherheit umarmen"
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Dr. Markus Baumanns teilt in seinem monatlichen Newsletter Branchen-Insights, diskutiert Neuigkeiten aus der Wirtschaft und stellt Fragen, die zum Nachdenken inspirieren. Freuen Sie sich auf Denkanstöße, neue Perspektiven und anregende Diskussionen – Jetzt zum Newsletter anmelden!